【圣保路资讯】二十年系列 | 圣保路形象店创赢终端
2022-09-22
前言：擘画汽后市场终端新蓝图，开启圣保路形象店新征程
定位于赋能终端的圣保路连锁品牌——圣保路形象店，经过多年布局，如今已经初成规模。本期的《二十年做好一桶油》，让我们一起走进圣保路形象店，走进终端市场，看圣保路如何集成品牌之力，携手合作伙伴，共赴汽车后市场变革新征程。
深耕渠道二十年的圣保路，因“圣保路形象店”再度受到业界关注。
近年来，在全体经销商伙伴、加盟商伙伴的共同努力下，圣保路形象店实现了快速发展，初步完成了全国市场的门店布局，现已辐射全国多个省市，遍布全国百余座大小城市。
圣保路形象店从无到有，不断在品牌、技术、运营、管理等方面发挥资源优势，助力门店提升竞争力，并成为众多后市场从业者加盟、传统汽修厂转型前的“取经”之地。
近日，圣保路新疆乌鲁木齐经销商赵总发现，有很多客户主动联系他，咨询如何加盟圣保路形象店，并希望来到店内参观，学习圣保路形象店的门店经营新模式。
“以前我们都是主动给门店客户推荐，现在有修理厂客户主动咨询加盟，而且这类客户越来越多，大家看我们做的不错，产生了参观、加盟的意向，说明圣保路形象店模式契合了市场需求，而且它的优势被越来越多修理厂客户看到，这让我很欣慰，也让我的工作更有动力和信心。”赵总兴奋的表示。
正如赵总所说，近年来，汽车后市场竞争激烈，加上国际形势复杂、国内经济下行、疫情等因素，汽修、汽养门店运营很艰难。一些独立运营的门店则更难，因为他们发现，比如前后报价不一致、店内环境差、技工操作不规范、财务账目混乱等问题，给客户带来不好的体验，客源流失严重。因此，一大批门店主开始寻求“改变”，希望借助品牌力量，完成品牌化、规范化、智慧化的门店升级转型。
行业有声音，圣保路形象店应运而生。圣保路形象店是圣保路公司近年来推出的赋能终端项目，通过完善的形象店服务体系，从品牌、引流、技术、服务、管理等多方面为门店赋能，最终形成品牌+门店的运营体系，开创彼此扶持、共创共赢的新局面。
赵总回顾，来访客户往往首先关注店内环境。立足于店门前，客户首先会感受到形象店区别于传统门店的门头设计，规范的蓝绿色门头，象征着智慧、环保、专业，精致的选料做工和专业的设计，彰显出作为行业优秀代表的圣保路品牌实力，突显出门店的规范化经营，吸引了过往车主进店消费。
值得一提的是，圣保路为加盟门店提供全国统一设计及装修支持，并为加盟门店配备换油机、换油查询系统、门店管理系统，提供展示货架、宣传海报、工作服等物料支持，强化门店硬件基础设施，提升门店软实力。
在参观的过程中，客户对圣保路用油查询助手系统兴趣浓厚，被智慧化门店运营模式所吸引。查询助手由圣保路独立开发，内载大量车型数据，可以在几秒钟内生成油车匹配方案，帮助维修师傅降低操作难度，提高门店换油项目年产值。
在客户来访期间，无论是进店咨询活动的新客户，还是轻车熟路的老客户，店内客源络绎不绝，这让对方比较惊讶。在客户询问缘故时，赵总为其演示了圣保路自主开发的门店引流工具——集客宝的使用过程，展示智慧工具对帮助门店拓客的新思路。
圣保路形象店背靠品牌优势，汇聚厂家资源，再结合上门店的属地优势和团队资源，为当地车主带来了耳目一新的养车新体验。参观中，车主就当即表示“到这里养车很放心，环境好，服务好，产品也有保障”。
2022年，圣保路再度加大形象店建设投入力度，不断丰厚形象店生态价值、锻造形象店体系实力，继续以形象店为载体，发挥自身优势，激活门店潜力。
未来，圣保路将持续夯实向上，与合作伙伴形成命运共同体，戮力同心，拥抱变化，开拓汽车后市场新格局。
定位于赋能终端的圣保路连锁品牌——圣保路形象店，经过多年布局，如今已经初成规模。本期的《二十年做好一桶油》，让我们一起走进圣保路形象店，走进终端市场，看圣保路如何集成品牌之力，携手合作伙伴，共赴汽车后市场变革新征程。
深耕渠道二十年的圣保路，因“圣保路形象店”再度受到业界关注。
近年来，在全体经销商伙伴、加盟商伙伴的共同努力下，圣保路形象店实现了快速发展，初步完成了全国市场的门店布局，现已辐射全国多个省市，遍布全国百余座大小城市。
圣保路形象店从无到有，不断在品牌、技术、运营、管理等方面发挥资源优势，助力门店提升竞争力，并成为众多后市场从业者加盟、传统汽修厂转型前的“取经”之地。
近日，圣保路新疆乌鲁木齐经销商赵总发现，有很多客户主动联系他，咨询如何加盟圣保路形象店，并希望来到店内参观，学习圣保路形象店的门店经营新模式。
“以前我们都是主动给门店客户推荐，现在有修理厂客户主动咨询加盟，而且这类客户越来越多，大家看我们做的不错，产生了参观、加盟的意向，说明圣保路形象店模式契合了市场需求，而且它的优势被越来越多修理厂客户看到，这让我很欣慰，也让我的工作更有动力和信心。”赵总兴奋的表示。
正如赵总所说，近年来，汽车后市场竞争激烈，加上国际形势复杂、国内经济下行、疫情等因素，汽修、汽养门店运营很艰难。一些独立运营的门店则更难，因为他们发现，比如前后报价不一致、店内环境差、技工操作不规范、财务账目混乱等问题，给客户带来不好的体验，客源流失严重。因此，一大批门店主开始寻求“改变”，希望借助品牌力量，完成品牌化、规范化、智慧化的门店升级转型。
行业有声音，圣保路形象店应运而生。圣保路形象店是圣保路公司近年来推出的赋能终端项目，通过完善的形象店服务体系，从品牌、引流、技术、服务、管理等多方面为门店赋能，最终形成品牌+门店的运营体系，开创彼此扶持、共创共赢的新局面。
赵总回顾，来访客户往往首先关注店内环境。立足于店门前，客户首先会感受到形象店区别于传统门店的门头设计，规范的蓝绿色门头，象征着智慧、环保、专业，精致的选料做工和专业的设计，彰显出作为行业优秀代表的圣保路品牌实力，突显出门店的规范化经营，吸引了过往车主进店消费。
值得一提的是，圣保路为加盟门店提供全国统一设计及装修支持，并为加盟门店配备换油机、换油查询系统、门店管理系统，提供展示货架、宣传海报、工作服等物料支持，强化门店硬件基础设施，提升门店软实力。
在参观的过程中，客户对圣保路用油查询助手系统兴趣浓厚，被智慧化门店运营模式所吸引。查询助手由圣保路独立开发，内载大量车型数据，可以在几秒钟内生成油车匹配方案，帮助维修师傅降低操作难度，提高门店换油项目年产值。
在客户来访期间，无论是进店咨询活动的新客户，还是轻车熟路的老客户，店内客源络绎不绝，这让对方比较惊讶。在客户询问缘故时，赵总为其演示了圣保路自主开发的门店引流工具——集客宝的使用过程，展示智慧工具对帮助门店拓客的新思路。
圣保路形象店背靠品牌优势，汇聚厂家资源，再结合上门店的属地优势和团队资源，为当地车主带来了耳目一新的养车新体验。参观中，车主就当即表示“到这里养车很放心，环境好，服务好，产品也有保障”。
2022年，圣保路再度加大形象店建设投入力度，不断丰厚形象店生态价值、锻造形象店体系实力，继续以形象店为载体，发挥自身优势，激活门店潜力。
未来，圣保路将持续夯实向上，与合作伙伴形成命运共同体，戮力同心，拥抱变化，开拓汽车后市场新格局。
